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  • 中國民航信息集團公司

    中國民航信息集團公司正式組建于2002年10月,屬國務院國有資產監督管理委員會管理的中央企業??偛吭O在北京。其主營業務是提供航空客運業務處理等服務,是目前航空旅游行業領先的信息技術及商務服務提供商。集團公司是以民航計算機信息中心為主體,將中國航空結算中心整體并入組成的國有企業,經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。近期目標:以市場為導向,深化企業改革,轉換經營機制,加快結構調整,建立現代企業制度,加強企業管理,實現資源、技術、人力、資金等生產要素的優化配置,最大限度地提高投資收益和經濟效益。

    編輯摘要
    企業工商信息更新于2018-12-09
    • 中國民航信息集團公司
    • 工商注冊號:100000000024805
    • 組織機構代碼:100024800
    • 統一信用代碼:91110000100024800K
    • 經營狀態:開業
    • 企業類型:全民所有制
    • 注冊時間:1997-01-18
    • 法人:崔志雄
    • 注冊資本:204321 萬
    • 行業:電信、廣播電視和衛星傳輸服務
    • 營業期限:1997-01-18至無固定期限
    • 核準日期:2016-01-26
    • 登記機關:北京市工商行政管理局
    • 注冊地址:北京市順義區后沙峪鎮裕民大街7號
    • 經營范圍:跨地區第二類增值電信業務中的信息服務業務(不含固定網電信信息服務和互聯網信息服務)(有效期至2019年8月8日)。經營集團公司及其投資企業中由國家投資形成的全部國有資產和國有股權。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活...詳細
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    基本信息 編輯信息模塊

    中文名稱: 中國民航信息集團公司 外文名: ChinaTravelSkyHoldingCompany
    組織形式: 國有獨資 創建時間: 2002年10月
    創建地點: 北京市東城區東四西大街155號民航信息大廈 總部所在地: 北京
    產品服務: 以民航計算機信息中心為主體 員工人數: 近4000人
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    目錄

    組織機構/中國民航信息集團公司 編輯

    職能機構

    中國民航信息集團公司中國民航信息集團公司

    辦公室、黨委辦公室、紀委(監察)辦公室、工會辦公室、人力資源部、財務部、法律審計部、規劃發展部(董秘室)、市場部、安全生產與質量管理部、采購部、行政事務部、集團公司綜合管理部。

    分公司

    北京分公司、重慶分公司、廣州分公司、湖南分公司、浙江分公司、福州分公司、廣西分公司、甘肅分公司、河南分公司、內蒙古分公司、青海分公司、山西分公司、溫州分公司、咸陽分公司。

    子公司、控股公司

    結算公司、上海民航信息科技公司、廣州民航信息科技公司、天信達、香港公司、新加坡公司、日本公司、韓國公司(信韓游)、深圳凱亞、海南凱亞、湖北凱亞、重慶凱亞、云南凱亞、廈門凱亞、青島凱亞、西安凱亞、新疆凱亞、華東凱亞、東北凱亞、西南凱亞、云南空港、黑龍江空港、上海東美在線、大連空港、河北空港、廣州空港。

    企業文化/中國民航信息集團公司 編輯

    中國民航信息集團公司中國民航信息集團公司

    企業形象

    標示釋義:“中國航信”和“TravelSky” 分別為企業中英文名稱的簡稱;簡約大氣的外型結構,中英文“陰陽式”對比版式,以及強化突出的英文字體,在厚重與圓潤中彰顯著企業的時尚、技術底蘊;象征熱情、服務的紅色與象征民航、科技的藍色的簡約結合,詮釋了企業的行業特色和業務特色。

    企業理念

    企業使命:致力作為航空旅游業領先的信息技術及商務服務提供商

    使命明確了中國航信在中國航空旅游業中應該扮演的角色,賦予了中國航信對股東、客戶、員工應該承擔的責任,充分體現了各利益相關者的要求:

    國家和民航局的要求:支持航空和旅游產業的高速增長和競爭要求;成為保障國家信息安全的骨干力量之一;

    國資委和其他出資人的要求:中國航信應該成為中國航空和旅游產業的高科技、強有力的和獨特的服務提供商;保持在中國市場第一的位置;提供長期穩定和有吸引力的投資回報。

    客戶(包括航空公司、機場、代理人和消費者等)的要求:高效的、穩定的和低成本的信息服務。

    員工的要求:提供有吸引力的工作環境和良好的發展空間。

    經營理念:把安全放在首位、用服務贏得客戶、讓信息創造價值

    把安全放在首位:信息服務企業生存的前提和基礎就是確保信息安全。中國航信把確保信息安全放在首位,維護國家信息安全,促進行業發展,保障客戶利益,努力實現信息持續安全。

    用服務贏得客戶:服務的好壞直接影響到客戶對中國航信的感知度、認同度和美譽度,服務工作必須長期堅持下去,并在服務的過程中不斷改進方式,不斷強化意識,這樣才可以贏得客戶,穩固市場。

    讓信息創造價值:中國航信提供的信息產品和服務,讓客戶以最具成本效益的方式,存儲、保護、優化、利用他們數量龐大的、不斷增長的信息資源,幫助他們拓展業務,改善服務,提高運營效率。

    (二)性質/中國民航信息集團公司 編輯

    集團公司是以民航計算機信息中心為主體,將中國航空結算中心整體并入組成的國有企業,經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。集團公司組建后,對其全資企業、控股企業、參股企業逐步依照《中華人民共和國公司法》進行改組和規范。

    中國民航信息集團公司的組建原則、方式和成員單位

    (一)組建原則

    1.政企分開。集團公司按照《公司法》的要求,與有關企業建立規范的母子公司體制,是自主經營、自負盈虧的法人實體和市場主體,不承擔政府職能。

    2.優化資源配置。集團公司根據國家產業政策,以市場為導向,以經濟效益為中心,按專業化生產和規模經濟的要求,調整結構,規避重復建設,提高資源利用效率。

    3.突出技術創新。集團公司以技術創新和技術進步為手段,面向信息技術發展前沿,加強具有知識產權的自主創新,不斷增強企業的科技實力和核心競爭能力,提高航空旅游業的信息化水平。

    4.穩步實施。集團公司的組建和結構調整,要統籌規劃,精心組織,逐步推進,穩妥實施,保證安全、穩定和正常經營,促進企業的改革、發展和穩定。

    (二)組建方式

    以民航計算機信息中心為主體,將中國航空結算中心整體并入民航計算機信息中心,組成中國民航信息集團公司。組建集團公司所涉及成員單位的有關國有資產(含股權、土地使用權)實行無償劃轉。

    集團公司成立后,適時將中國航空結算中心的主業及關聯資產規范進入中國民航信息網絡股份有限公司。

    (三)成員單位

    集團公司包括3個全資企業、2個控股企業(名單附后)。

    中國民航信息集團公司的注冊資本和法定住所

    (一)注冊資本

    集團公司的注冊資本為人民幣15億元。

    (二)法定住所

    集團公司法定住所:北京市東城區東四西大街155號民航信息大廈。

    中國民航信息集團公司的目標、主要職責和權限

    (一)目標

    近期目標:以市場為導向,深化企業改革,轉換經營機制,加快結構調整,建立現代企業制度,加強企業管理,實現資源、技術、人力、資金等生產要素的優化配置,最大限度地提高投資收益和經濟效益。到2004年,初步建成新一代電子旅游信息服務保障系統,形成生產運營、研究開發、技術貿易專業化和一體化的經營格局,成為中國市場上有競爭力的航空旅游信息技術服務商。

    遠期目標:通過持續的市場創新、技術創新和管理創新,積極開展資本運營和國際合作,優化資源配置,提高核心競爭力,為中國航空旅游業提供全方位的信息服務,為國內航空公司和旅游企業參與國際競爭提供先進的信息技術支持。力爭到2008年,成為亞太地區卓越的航空旅游信息技術服務商,并成為全球航空旅游信息服務保障系統的重要組成部分。

    (二)主要職責

    1.執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。

    2.對有關企業的有關國有資產行使相應的出資人權利,對有關企業中由國家投資形成并由集團公司擁有的國有資產和國有股權依法經營、管理和監督,并相應承擔保值增值責任。

    3.根據市場需求、國民經濟和民用航空行業發展規劃及國家產業政策,制定并實施集團公司的發展戰略、發展規劃、年度計劃和內部改革方案及重大管理決策。

    4.依據國家法律、法規和有關政策,優化配置生產要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責。加快技術創新和技術進步,增強市場競爭力,促進中國航空旅游業的發展。

    5.深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,最大限度地提高集團公司的經濟效益。

    6.指導和加強集團公司有關企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理集團及集團公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好集團公司內部企業文化建設。

    7.承擔國務院及有關部門委托的其他工作。

    資質榮譽/中國民航信息集團公司 編輯

    1995年12月,中國民航旅客服務計算機系統獲“國家科學技術進步二等獎”;

    1996年10月,民航集中式計算機貨運系統榮獲國家“八五”科技攻關重大科技成果獎;

    2000年,被北京市科委認定為高新技術企業、軟件企業;

    2001年,被國際財經雜志《福布斯》評選為全球最佳二百家小型企業;

    2002、2004年,分別入選德勤“年度亞太區高科技高增長500強” ;

    2003年5月,“中國民航SPA自動分攤系統”和“中國民航國內貨運收入管理系統”、“中國民航收入結算系統主機資源管理和性能優化”、“中國民航分布式銷售管理系統”等四大技術開發項目,分獲2002年度中國民航科技進步一、二等獎。

    2003年8月,中國航空結算中心正式通過企業級CMM二級評審,成為中國民航業第一個跨入國際軟件市場門檻的企業。

    2003年12月,“中國民航收入結算SMS系統”項目,正式通過評估認證,獲北京市高新科技成果轉化項目認證。

    2003、2005、2006年,入選信息產業部“中國軟件產業最大規模前100家企業”;

    2003、2007、2008年,入選國家信息化測評中心“中國企業信息化500強” ;

    2003年,被北京地方稅務局評為“納稅信譽A級單位”;

    2004年,通過ISO9001:2000質量體系認證

    2004年,由中國民航總局立項,中國航信承建的“中國民航電子客票研發與應用”獲中國民用航空協會頒發的科學技術獎一等獎;

    2004、2005、2006、2007,連續四年受到北京市海淀區國稅局表彰;

    2006、2007、2008年,連續獲批年度國家規劃布局內重點軟件企業;

    2007年5月,“中國民航電子客票研發與應用”獲“中國鋁業杯”首屆中央企業青年創新獎銅獎。

    2007年,被勞動和社會保障部、北京市工會、北京企業聯合會/北京市企業家協會評為“北京市和諧勞動關系單位”;

    2008年,榮獲“北京奧運會殘奧會先進集體”稱號。

    2009年,榮獲“海淀區和諧勞動關系單位”稱號。 2008年9月,工業和信息化部、國家統計局聯合發布“2008年中國軟件業收入前百家企業”,中國航信名列第20位。

    2009年9月,中國航信榮獲中國軟件行業協會頒發的“2009中國創新軟件企業”榮譽證書。

    2009年12月,中國航信第三次入選德勤2009年度亞太區高科技高成長500強。

    2009年12月31日,中國航信被國家發展和改革委員會、工業和信息化部、商務部、國家稅務總局聯合認定為2009年度國家規劃布局內重點軟件企業。

    2010年3月27日,中國航信獲得第十六屆全國企業管理現代化創新成果二等獎。

    2010年5月,中國航信榮獲工業和信息化部頒發的2010(第九屆)中國軟件業務收入前百家企業榮譽證書。

    2010年5月,中國民航旅客服務信息系統(ICS/CRS/DCS)熱備份及升級改造等五個項目分獲2009年度中國民用航空協會科學技術一、二、三等獎。

    2010年6月,中國紅十字總會授予中國民航信息集團公司“中國紅十字人道服務獎章”,表彰中國航信對中國紅十字事業的貢獻。

    2010年7月21日,國務院國有資產監督管理委員會發布了表彰中央企業2007-2009年任期業績考核業績優秀企業和特別獎獲獎企業的決定,中國航信獲得“管理特別進步獎”。

    企業新聞/中國民航信息集團公司 編輯

    中國航信全力確保民航信息系統安全

    四川雅安地震發生時,成都震感強烈。面對突如其來的災情,中國航信沉著應對,迅速啟動重大事件應急預案,全力保障中國民航信息系統安全。

    地震發生5分鐘后,中國航信西南凱亞公司接到中國航信集團首個電話,相關負責人即刻趕赴現場,迅速啟動一級緊急應急預案,員工實行雙崗值班。西南凱亞公司現場部署機房工作人員兵分兩路,一路堅守機房監控系統運行情況,一路到成都雙流機場2號候機樓進行現場支援。工作人員在檢查完現場各路設備后,對轄區內所有機場離港系統進行了故障排查。

    地震發生后的一段時間內,由于通信網絡出現短暫堵塞,西南凱亞公司采用多網絡運營備份通信保障方案,進行通信信息溝通,并通過微信群等方式及時進行信息通報,以緊急安排調度,確保了公司在緊急時刻實現內部指揮通信全時暢通。目前,西南凱亞各機房科學有序運轉,生產系統全程運行穩定,航班運行信息上報準確無誤。

    (三)主要權限/中國民航信息集團公司 編輯

    1.集團公司在保證有關企業合法權益和自身發展需要的前提下,可依照《公司法》等有關規定,集中部分國有資產收益,用于國有資本的再投入和結構調整。

    2.按照國家有關法律法規的規定,自主決定全資子公司國有資產的重組、轉讓、租賃及外部資產的收購兼并等事宜。對控股或參股企業的上述相同事宜,通過法定程序決定或參與決定。

    3.享有投資決策權。按照國家有關規定,管理集團公司及有關企業的投資項目,并負責組織實施。

    4.根據國家有關規定,經有關部門批準,集團公司享有外事審批權、外貿流通經營權、對外投融資權、對外擔保權、對外工程承包權和對外勞務合作權。

    5.根據國家有關規定,自主決定集團公司內部管理體制和機構設置,依法決定或參與決定有關企業的經營方式、分配方式、重大生產經營決策以及合并、分立、解散等。

    6.按照干部管理權限,任免和管理集團公司總部各部門及全資企業的領導人員;按法定程序和出資比例,向控股企業和參股企業委派或更換股東代表,推薦董事會、監事會成員。

    7.統籌管理集團公司及有關企業的涉外工作。集團公司領導人員的出國審批權限按國家有關規定執行。

    8.國務院及有關部門授予的其他權限。

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